**Langtidsplanen for Forsvaret innebærer investeringer på 600 milliarder kroner over tolv år. Det skal satses på personell, fornyelse av Sjøforsvaret, styrking av luftvernet og økt kapasitet i Hæren og Heimevernet. Panelsamtalen tok for seg forsvarsløftet og industrien, og hvordan forsvarsindustrien skal levere på Stortingets langtidsplan.**

**Tydelig retning – men behov for fremdrift**  
Husby trakk frem at planen gir en god retning, men at industrien trenger mer enn visjoner. – Evnen til å levere må bygges i tide. Det krever forutsigbarhet, langsiktig etterspørsel og tydelige beslutninger, sa han.  
  
**Ny kapasitet tar tid og krever støtte**  
Chemring Nobel er allerede i gang med å utrede et nytt produksjonsanlegg for avanserte eksplosiver på oppdrag fra regjeringen. Husby understreket at etablering av ny kapasitet tar flere år, og at fremdriften er avhengig av støtte fra både nasjonale og lokale myndigheter.

**Verdikjeden må sikres fra råstoff til beredskap**  
Han pekte på behovet for helhetlig verdikjedetenkning. – Forsyningssikkerhet handler ikke bare om sluttprodukter. Missiler og artilleriammunisjon er avhengige av eksplosiver, og eksplosiver krever råstoffer og produksjonskompetanse. Hele kjeden må fungere, sa han.

**Kampkraft og bærekraft må utvikles parallelt**  
Avslutningsvis løftet Husby frem mulighetene som ligger i ny teknologi. – Moderne produksjonsanlegg gir høyere effektivitet og lavere miljøavtrykk. Vi kan kombinere kampkraft med bærekraft – men det krever at staten er med og deler risikoen, sa han.

For å lykkes med oppbygging av beredskap må det handles nå – med helhet og tempo. Det sa administrerende direktør i Chemring Nobel, Helge Husby på en panelsamtale under forsvarskonferansen INFO/ERFA 2025.